Methoden zur Strategieentwicklung, Produktentwicklung und Umsetzungsbegleitung
In unserer Zusammenarbeit klären wir zunächst den Auftrag bzw. Ihre Aufgabenstellung.
Die Ausgangslage und erforderliche Maßnahmen werden in Zusammenarbeit mit einem Strategieteam und ggf. auch einem Steuerkreis erörtert und konzipiert.
Danach folgt die Umsetzung der ausgewählten Maßnahmen mit partizipativen Methoden in einer interaktiven Zusammenarbeit mit den Betroffenen.
Anschließend evaluiert as Strategieteam oder ggf. der Steuerkreis den Fortschritt und legt ggf. weitere Schritte fest.
In unserer Beratung und Umsetzungsbegleitung nutzen wir die nachfolgend genannten Methoden:
Methoden für neue Märkte und Produktideen
- Stärken-Schwächen-Analyse SWOT
- Innovationscheckliste
- Ursachen-Wirkungsketten-Analyse
- Analyse der Wertparameter und Lebenszyklus eines Produktes
- Marktanalyse, Trendanalyse, Kano, Kundenbedarfsanalyse, House of Qualit, Cultural Probes
- Handlungsleitfaden zur digitalen Transfromation von Produkten, Geschäftsmodellen und Prozessen
- Prototypen-Entwicklung mit Design Thinking
- Geschäftsmodell-Canvas
- Balanced Scorecard mit beteiligungsorientiert gestalteten Zukunfts-Workshops
Methoden zum Verkürzen Ihrer Entwicklungszeiten
- QFD – Quality Function Deployment und das House of Quality
- TRIZ – Theorie der erfinderischen Problemlösung
- Design Thinking
- Lean Management
- Kreativitätstechniken
- Agiles Projektmanagement
Methoden für innovationsfähige Mitarbeiter
- Interaktive und interdisziplinäre Zusammenarbeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, agiles Projektmanagement
- Scrum
- Organisationsdiagnose, Kompetenzbilanz
- Dragon Dreaming – systemische Projektentwicklung und Projektumsetzung
- Visionsarbeit und Zieldefinition für Personen, Teams, eine Organisation
- Einführung von Selbstorganisation und deren Umsetzung
- Achtsamkeitstraining, MBSR-Training
- Methoden für Großgruppen zur systemischen Organisationsentwicklung wie Appreaciativ Inquiary, Open Space, World-Cafe, Barcamp (Formate von Unkonferenzen)
- INNOPOLY – Training zur Verbesserung der lösungsorientierten Zusammenarbeit
- Coaching und Prozessbegleitung
- Methoden-Trainings und Anwendungen wie z.B. TRIZ, Design Thinking, Kreativitätstechniken)
Methoden zur Prozessgestaltung,
Umsetzungsbegleitung und Erfolgskontrolle
- Methoden zur Strategieentwicklung und Strategieumsetzung: Visionarbeit, Balanced Score Card, BSC-Zukunfts-Workshops, BSC-Reviews in Kombination mit OKR
- Delta-Diagnosen zur Prüfung von Veränderungseffekten
- Entwicklungsphasen und dazugehörige Analysen
- Agiles Projektmanagement, Projektmonitoring
- Großgruppen-Moderationen wie BarCamp, Strategiekonferenzen, Ideen-Konferenzen, Open Space, Wertschätzende Unternehmensentwicklung (Appriciative Inquiary)
- Systemische und agile Organisationsentwicklung, Coaching und Prozessbegleitung, Projektmonitoring
- Coaching „on the job“ und Coaching in Veränderungssituationen
Gerne geben wir Ihnen über unsere Vorgehensweise Auskunft.